Budgetierung im Umbruch? by Univ.-Prof.Dr. Péter Horváth (auth.), Utz Schäffer (eds.)

By Univ.-Prof.Dr. Péter Horváth (auth.), Utz Schäffer (eds.)

Prof. Dr. Utz Schäffer ist Inhaber des Lehrstuhls für administration Accounting & keep an eye on an der EBS, Oestrich-Winkel.

Show description

Read Online or Download Budgetierung im Umbruch? PDF

Best german_13 books

Die Metallseifen

Dieser Buchtitel ist Teil des Digitalisierungsprojekts Springer publication records mit Publikationen, die seit den Anfängen des Verlags von 1842 erschienen sind. Der Verlag stellt mit diesem Archiv Quellen für die historische wie auch die disziplingeschichtliche Forschung zur Verfügung, die jeweils im historischen Kontext betrachtet werden müssen.

Gehirn und Auge: Kurzgefaßte Darstellung der physiopathologischen Zusammenhänge zwischen beiden Organen, sowie der Augensymptome bei Gehirnkrankheiten

Dieser Buchtitel ist Teil des Digitalisierungsprojekts Springer publication information mit Publikationen, die seit den Anfängen des Verlags von 1842 erschienen sind. Der Verlag stellt mit diesem Archiv Quellen für die historische wie auch die disziplingeschichtliche Forschung zur Verfügung, die jeweils im historischen Kontext betrachtet werden müssen.

IT-Organisation in dezentralen Unternehmen: Eine Analyse idealtypischer Modelle und Empfehlungen

Durch die zunehmende Globalisierung und die wachsende Dynamik in shape kürzerer Produktlebenszyklen wurden in den letzten Jahren Organisationsstrukturen wie nie zuvor in Frage gestellt und verändert. Diese Veränderungsprozesse haben häufig zur Bildung dezentraler Unternehmensstrukturen geführt. Burkhard Hermes untersucht anhand einer examine idealtypischer Modelle die Möglichkeiten zur Gestaltung der Informationstechnologie (IT) in dezentralen Unternehmen und entwickelt Empfehlungen, die die organisatorischen Merkmale dezentraler Strukturen berücksichtigen.

Extra resources for Budgetierung im Umbruch?

Example text

Gemäß der Matrixorganisation des Konzerns bestanden vor dem Aufsetzen der Plankonsolidierung in EC-CS zwei unterschiedliche Sichten für die Konsolidierung der Istversion: eine legale Sicht zur Abbildung und Konsolidierung der legalen Konzernstruktur sowie eine Managementsicht, in der die interne Struktur des Konzerns nach Segmenten und Geschäftseinheiten abgebildet wird. Diese bei den Sichten erfordern daher unterschiedliche Organisationseinheiten, die in der jeweiligen Sicht den Konzern bilden.

Gewährleistung der inhaltlichen Vergleichbarkeit von Plan- und Istdaten im Konzernreporting auf allen Ebenen bzw. Stufen des Konzerns. Die getrennte Konsolidierung und Darstellbarkeit der drei Planarten wurde in EC-CS durch das Anlegen von drei verschiedenen Ausprägungen des Objekts Version realisiert. Dies ermöglicht u. a. die Abbildung der unterschiedlichen Periodizitäten. Zusammen mit der bereits vorher genutzten Version für Istdaten umfasste das System somit 4 verschiedene Versionen. Neben den Versionen sind in der Architektur von EC-CS auch die Sicht und der Positionsplan (Kontenplan) von entscheidender Bedeutung.

8-23 . : Der aufgabenorientierte Ansatz - eine neue Perspektive für das Marketing, Fachbericht für Marketing, St. Gallen 1996. : Der aufgabenorientierte Ansa tz als Basis eines marktorientierten Wertmanagements, in: GRÜNIG, R,/PASQUIER, M. ): Strategisches Management und Marketing, Festschrift für Richard Kühn, Bern/Stuttgart/ Wien 1999, S. 293-327. : Einführung in das Controlling, 8. , Stuttgart 1999. : Zur Gestaltung der strategischen und operativen Planung, in: Die Unternehmung, 51. jg. (1997), Heft 4, S.

Download PDF sample

Rated 4.30 of 5 – based on 5 votes