Controlling für Unternehmen in schrumpfenden Märkten: by Friedhelm Rudolph

By Friedhelm Rudolph

Deutsche und internationale Märkte sind zunehmend mit dem challenge von Schrumpfungsprozessen konfrontiert und die Unternehmen müssen auch auf schrumpfenden Märkten ihre Chancen erkennen und wahrnehmen. Dieses Buch zeigt ein umfassendes Controllingkonzept auf.

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Ökonomische Analyse der internen Organisation

Bis vor wenigen Jahren struggle die Frage, ob die Betriebswirtschaftslehre und insbeson dere die betriebswirtsehaftliche Organisationstheorie noch mit okonomisehen In strumenten betrieben werden konnen, zumindest offen. Viele Faehvertreter waren mit dem damals verfiigbaren Angebot der okonomischen Theorie unzufrieden und suehten in angrenzenden sozialwissenschaftliehen Disziplinen nach neuen theoreti schen Grundlagen.

Planung von Unternehmenskultur

Die Bedeutung der Untemehmenskultur als einer der "weichen" Erfolgsfaktoren eines Untemehmens, die zusammen mit den "harten" Erfolgsfaktoren - Strate gie, Struktur und Systeme - seine Wettbewerbsfahigkeit im Markt nachhaltig beeinflussen kennen, ist insbesondere seit dem Erscheinen des Bestsellers von Peters und Watermann: "'n seek of Excellence" (deutsche Obersetzung: "Auf der Suche nach Spitzenleistungen.

Alternativer Umgang mit Alternativen: Aufsätze zu Philosophie und Sozialwissenschaften

Die Autoren/innen sind Wissenschaftler/innen an der Universität-GH Paderborn und Herausgeber/innen der Zeitschrift "Ethik und Sozialwissenschaften".

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188 fT. 64 Vgl. : 1992, S. : 1989, Sp. 1918. 65 Zu einer ausfilhrlichen DarsteUung der DiversifIkationsstrategie vgl. Welge, M. K. : 1992, S. 295 fT. 17 duktionsstufe wird erschlossen) und lateraler (keine Verbindung zur bisherigen Produktlinie) Diversifikation unterschieden werden. 66 (9) Marketingstrategien: Eine grundlegende Gliederung der Marketingstrategien stellt die Einteilung von BECKER dar, der die Marktfeld-, die Marktstimulierungs-, die Marktparzellierungs- und die Marktarealstrategien unterscheidet.

10. \0 Hier und im folgenden werden die Begriffe Fiihrungskraft und Manager synonym verwendet. 25 unterschieden werden. I I Die Planung und Kontrolle kann in einem ProzeB aus einzelnen Phasen beschrieben werden. Die Phasen sind dabei nicht als zwangslaufig aufeinanderfolgende Schritte zu verstehen, sondem werden aus didaktischen und heuristischen Grunden gebildet. 2. ausfiihrlich behandelt. Die Koordinationsprobleme zwischen der Planung und Kontrolle sowie Informationsversorgung entstehen nicht nur wiihrend der Entwicklung eines Planungsund Kontrollsystems (systembildende Koordination), sondem auch bei der laufenden Abstimmung innerhalb der bestehenden Systeme (systemkoppelnde Koordination).

1985, S. 105 f. 33 SlIJdien 1m englischsprachlgen Raum Interviews, Dokumentenanalyse, 6 Untemehmungen der Tabakindustrie liel der Untersuchung ist die Rekonstruktion der strategischen Anpassung an den Schrumpfungsverlauf Thietart. R. A : Vivas, R. : Dokumentenanalyse. 569 Unternehmungen. PIMSDatenbank liel der Untersuchung ist die empirische Oberplilfung erfolgversprechender Strategien in stagn ierenden Marklen Harrigan. K. R. : Dokumentenanalyse, Interviews. 95 Unternehmungen in 10 Branchen Untersucht wird der lusammenhang zwischen Industriestruktur.

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