Das Chaos managen: Kreativität und Innovation in einer Welt by Ralph D. Stacey

By Ralph D. Stacey

Zielgruppe
Führungskräfte/Manager Berater, coach

Show description

Read or Download Das Chaos managen: Kreativität und Innovation in einer Welt des Wandels PDF

Best german_10 books

Ökonomische Analyse der internen Organisation

Bis vor wenigen Jahren warfare die Frage, ob die Betriebswirtschaftslehre und insbeson dere die betriebswirtsehaftliche Organisationstheorie noch mit okonomisehen In strumenten betrieben werden konnen, zumindest offen. Viele Faehvertreter waren mit dem damals verfiigbaren Angebot der okonomischen Theorie unzufrieden und suehten in angrenzenden sozialwissenschaftliehen Disziplinen nach neuen theoreti schen Grundlagen.

Planung von Unternehmenskultur

Die Bedeutung der Untemehmenskultur als einer der "weichen" Erfolgsfaktoren eines Untemehmens, die zusammen mit den "harten" Erfolgsfaktoren - Strate gie, Struktur und Systeme - seine Wettbewerbsfahigkeit im Markt nachhaltig beeinflussen kennen, ist insbesondere seit dem Erscheinen des Bestsellers von Peters und Watermann: "'n seek of Excellence" (deutsche Obersetzung: "Auf der Suche nach Spitzenleistungen.

Alternativer Umgang mit Alternativen: Aufsätze zu Philosophie und Sozialwissenschaften

Die Autoren/innen sind Wissenschaftler/innen an der Universität-GH Paderborn und Herausgeber/innen der Zeitschrift "Ethik und Sozialwissenschaften".

Additional resources for Das Chaos managen: Kreativität und Innovation in einer Welt des Wandels

Sample text

Das ist wiederum fUr andere Anspom, sich einen VHS statt eines Betamax zu kaufen. Wir haben es hier mit einer sich verstiirkenden Rtickkoppelung zu tun, die zu sich selbstverstiirkenden positiven Ursache-Wirkungs-Kreisen fUr die einen und zu negativen fUr die anderen fUhrt. So pragen Untemehmen bewuBt die Kundenbedtirfnisse durch ihre Angebote, und dies wirkt sich wiederum jedes Mal, wenn die Geschafte ihre Profitriickkoppelungsschleife durchlaufen, auf die Kundemeaktionen und folglich auf die Rentabilitat aus.

Denn die Gesetze, die die Riickkoppelungsschleifen antreiben, sind prazise und fest strukturiert und erzeugen ein Verhalten, das absolut festgelegte Zustande stabiler Zeitraume, Chaoszyklen - worin es Bereiche von Stabilitat gibt durchlauft, bis es endlich explosive Instabilitat aufweist. ~ Es ist auch moglich, die kurzfristige Entwicklung des Systems vorauszusagen, denn kleine Veranderungen brauchen Zeit, bis sie eskalieren. Doch selbst wenn wir die genaue Form der Gesetze identifiziert haben, ist es vollig unmoglich, das langfristige Verhalten vorauszusagen, wenn die Dynamik chaotisch ist.

Bei einem Ausgangsprofit von 100 ware er in der nachsten Periode bei 120 und wiirde schlieBlich einen Profit von 180 abwerfen. Die nachste Periode erreicht eine weitere Steigerung des Profits urn 80 Prozent und so weiter. Profit -1 EntscheidungsfindungsprozeB Umfeld 8eziehung zum Umfeld Profit Abbi/dung 1: Die Profitriickkoppelungsschleife Doch tauchen solche linearen Beziehungen in der Praxis nicht auf. Erstens verlaufen Entscheidungsfindungen derart, daB nach jeder Schleife das Management weniger und weniger Extraprofit filr irgendeine Ausgabensparte zuteilen wird.

Download PDF sample

Rated 4.05 of 5 – based on 18 votes